今年一季度,东风公司十堰管理部各项重点工作进展顺利,达到预期目标,预算指标完成比较理想。4月9日,十堰管理部召开一季度工作全,总结了一季度工作,并对二季度进行了全面部署。东风公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长诲要求十堰管理部所属各单位必须按照透明化、流程化、数字化的要求全面推进“管理年”各项工作,提升管理水平,为完成全年目标奠定坚实基础。
会议由东风公司专务副总经理、十堰管理部党委书记李有泉主持,东风公司十堰管理部党委副书记胡健、十堰管理部副主任秦捷、十堰管理部部务委员胡永福及十堰管理部所属单位的党政主要领导出席会议。
二季度是关系到上半年任务能否完成,能否争取全年工作主动的关键期,孙长海强调,为此要着力推进以下工作:进一步做好规划投资和专项投资:要深入推进改革改制,力求改革改制有新的突破;要突出实效,扎实推进“管理年”活动,提高经营管理水平,各项工作要做到透明化、流程化、数字化管理,按流程管理,按流程运作;要启动:008年至2011年的中期事业计划编制工作;要优质高效地做好服务工作,坚持为主业服好务;党政工团要齐心协力,为十堰管理部实现各项工作目标创造良好环境、和谐氛围。
李有泉强调,十堰管理部二季度的工作安排突出了重点,突出了工作的要求,突出了十堰管理的实际,对各单位的工作有很强的指导意义。各单位要认真贯彻落实本次会议精神,结合自身实际,精心安排二季度的工作,千方百计地确保十堰管理部既定目标实现。

7月16日,十堰管理部2006年年中工作会在十堰基地圆满结束,会议总结了十堰管理部上半年的工作,并对下半年的工作进行了调整和部署。会议提出,根据目前面临的形势和任务,下半年,十堰管理部的工作目标将调整为“效益、改制、稳定”三大目标。
东风公司党委副书记范仲出席大会,东风公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长海作年中工作报告,东风公司专务副总经理、十堰管理部党委书记李有泉主持会议。
孙长海总结了十堰管理部上半年的工作。上半年,十堰管理部的工作呈现出三个突出的特点:第一,十堰管理部工作局面明显好于预期。其一,效益指标完成预期目标;其二,从改制目标来看,完成了卫生处及三所、居委会的移交,同时,重点改制工作全面展开,为完成全年改制目标奠定了基础;其三,四大重点工作全面铺开,八大措施落实到位,成效明显;其四,保持了良好的稳定局面。第二,以效益为主导的工作思路清晰、明确,十堰管理部两级班子坚持“效益优先、业绩第一”思想,始终把经营工作作为重中之重,始终坚持效益指标的刚性与考核的刚性不动摇。第三,十堰管理部员工队伍稳定和谐。
为全面完成今年的工作目标,孙长海强调,必须按照公司的要求,全面完成公司下达的各项KPI指标;必须努力为经营工作创造条件,保证效益目标的顺利完成;必须坚定不移地推进辅业改制,更加注重辅业改制的质量,更加注重改制的稳妥;必须加大规范管理工作的力度,进一步规范经营行为;决不能忽视安全工作,在安全问题上千万不能麻痹,必须以现场安全为中心,进一步推进QCD改善;必须高度关注稳定工作的重点和焦点问题,坚持把稳定工作放在重要位置;必须深入开展反商业贿赂专项治理工作,加强党风廉政建设;必须以提高执行力为重点,抓好领导班子和高管团队的建设;必须在实现目标的过程中,加强员工队伍的建设,调动和发挥员工的积极性。
范仲对十堰管理部的工作给予了充分肯定:各项经济指标得到较好完成,辅业改制工作和团队建设都取得了一定的成绩,同时配合公司在稳定方面做了大量的工作,保持了十堰基地的稳定,为公司的发展作出了贡献。
范仲要求十堰管理部,一定要准确把握当前的形势,抓住上半年的良好势头,克服困难,做好下半年的工作;要加强学习,提高管理水平,提升企业的核心竞争力;要从科学发展观的要求出发,推进辅业改制工作;要高度重视基地的稳定工作;要加强反腐倡廉工作。
李有泉在作十堰管理部年中工作会总结时要求十堰管理部各单位要向领导班子、中层干部、骨干以及员工传达年中工作会的精神,要认真做好组织学习工作,结合实际,研究制定落实会议精神的措施和计划。

东风公司十堰管理部在十堰基地开展形势目标教育。东风公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长海作形势报告。报告会由东风公司专务副总经理、十堰管理部党委书记李有泉主持。
孙长海指出,十堰管理部全年的核心目标就是效益目标:努力将全年费用控制在5000万元以内。围绕效益目标,十堰管理部今年有三大重点工作:维护稳定、服务保障和改革改制。此外,十堰管理部全年工作中有三个必须特别注意的问题:节能减排确保目标达成;能源供应必须在保障十堰基地水、电、汽、气等能源供应的同时高度关注采购和适量储备;职工收入增长要在单位效益预算指标完成的前提下随着单位效益增长而适度、有序同步增长,重点考虑一般职工收入增长。
孙长海要求,各单位要进一步统一职工思想、认识和行动,以必胜信念迎接挑战,强化执行力,形成合力;提升职工素质,鼓励职工立足岗位多做贡献,要结合自身实际,采取多种形式加强作风建设,尤其是机关工作人员作风建设;全力确保一季度分解目标,为全年目标达成打好基础;团结一心,以优异成绩向公司第八次党代会献礼。要以党的十七大精神引领全年工作,充分发挥党群组织的政治优势,最广泛地动员广大职工力量,为实现全年各项工作目标而努力奋斗。
东风公司十堰管理部党委副书记胡健、副主任秦捷等出席报告会。